一、痛点:同一件事,每天重说一遍
你有没有发现,自己每天都在重复差不多的开头:”帮我整理一下今天的客户反馈,按紧急度排个序,写成一段话发群里”。明天又说一遍,后天再说一遍。每次都要把背景、格式、交付方式重新讲一遍,既费口舌又费额度(正好呼应 Day32 的省法四:别每次重新教)。
更糟的是,因为每次都是临场发挥,产出风格还不统一——周一的简报详细,周二的简报潦草,月底回头看根本对不齐。WorkBuddy 里没有叫”模板”的单一按钮,但我们可以用”空间 + 专家/技能 + 自动化 + 固定指令”四件套,把常用流程固化下来。下次只需一句话,甚至一个触发,就能原样启动,而且每次产出都长得一模一样,方便归档对比。
二、第一步:在空间里给流程一个固定家
先把同类工作放进同一个空间(Space)。比如”每日简报””竞品监控””客户反馈整理”。空间的作用不只是分组,更是给流程一个稳定的上下文底座——相关文件、历史产物、品牌语调说明都待在同一个地方,AI 一进来就懂这是干啥的,不用你每次重新介绍项目背景。
这也是 Day14 讲过的”空间分组”思想的进阶用法:不光是分类,而是把空间当成流程的”运行环境”。
空间规划示例
空间名:每日简报
常驻文件:品牌语调说明.md、往期简报样例.pdf、数据源配置说明
目标:每天固定产出一版 200 字简报,格式与历史样例一致
三、第二步:把”开场白”存成专家或技能
前面说过,每次重新教背景最费额度。把你的固定要求提炼成专家(带人设和偏好)或技能(带固定动作序列),下次直接调用,不用重写长篇指令。这是固化流程最核心的一步。
比如”客户反馈整理”这个流程,可以固化成一个专家,把格式、排序规则、字数限制全写死:
专家设定(可直接粘贴创建)
名称:客户反馈整理官
人设:你负责把零散客户反馈整理成结构化摘要。
固定要求:
1. 按【紧急 / 重要 / 一般】三档排序;
2. 每条反馈用一句话概括 + 一句建议动作;
3. 末尾给一段可直发群聊的 150 字总结。
输出格式:Markdown 列表,不要多余解释。
如果不想建专家,也可以做成技能,把”读取文件 → 排序 → 摘要 → 输出”串成一键动作,触发即跑。专家和技能的区别在于:专家更像”带人设的同事”,适合需要风格一致的多轮协作;技能更像”一条流水线”,适合步骤固定、无需对话的批处理。你按自己流程的性质选,没必要都建,选一个最顺手的开始就够。
四、第三步:用固定指令模板,做到”复制即跑”
即便不建专家,也可以把指令写成可复用的模板,存到便签或文档里,每天复制粘贴改几个变量就行。关键是把”变化的部分”和”不变的部分”分开,变量越少越好。
可复用指令模板
角色:@客户反馈整理官
任务:整理今天的客户反馈
输入:@ 引用「今日反馈」文件(每天替换路径即可)
要求:按紧急度排序 → 每条一句话+建议 → 末尾 150 字群发总结
交付:直接输出,不存文件
变量只剩:今天的文件、今天的日期
这样你每天只需换掉 @ 引用的文件,其余一字不改,连思考”今天该怎么说”都省了。模板的好处是:新人接手也能照着跑,不会因为换人就变形。我团队里有个真实例子:原先每天简报由三个人轮流写,风格三天一变,老板总说”对不齐”。固化成模板加专家后,谁写都一个样,老板反而开始夸”稳定了”。这就是模板的隐藏价值——它把”人的不稳定”抹平了。
再补一句:模板不是写完就扔那儿的。每隔一两周,你该回看一次,把跑出来觉得别扭的地方改进模板。模板是活的,越用越准。很多人固化完就再不碰,结果三个月后流程早变了,模板还在产出过时的东西。
五、第四步:上自动化,连”一句话”都省了
如果流程连输入都固定(比如每天同一时间、同一来源),直接做成自动化,让它自己跑,你睡醒看产物就行。这是固化的终极形态——从”每天说一遍”到”设一次跑一周”。
自动化示例
触发:每个工作日 18:00
读取:空间「客户反馈」当日新增文件
执行:调用专家「客户反馈整理官」生成摘要
交付:存入空间「每日简报」并分享为链接发到群
注意,这一步依赖前两步打好的底:空间常驻文件给了上下文,专家给了固定格式,自动化只是把”触发”接上。四件套是层层依赖的,跳过任何一步都会让自动化跑偏。
| 固化层级 | 你怎么启动 | 适合频率 |
|---|---|---|
| 固定指令模板 | 复制粘贴改变量 | 偶尔、手动 |
| 专家/技能 | 一句话 @ 调用 | 经常、手动 |
| 空间常驻 | 进来即带上下文 | 长期项目 |
| 自动化 | 不用管,自动跑 | 每日/每周固定 |
提醒一下四件套的优先级:不要一上来就追求自动化。正确顺序是先有固定指令模板(最低成本验证流程跑得通),再升级成专家/技能(固化风格),等确认长期要干,才放进常驻空间并上自动化。跳过前面直接做自动化,往往自动化跑两步就因为上下文不全而翻车,反而打击你固化的信心。小步快跑,一层层加,是固化流程最稳的节奏。
六、什么时候该固化,什么时候别
该固化:流程每周出现 3 次以上、步骤固定、输入输出可预期。这种流程越早固化越赚,省下的时间和精力是复利式的。比如”日报生成””周报汇总””客户反馈整理””竞品价格监控”,这些都是典型的该固化对象,固化后你每天省下的不是几句话,而是一整套思考框架。
别固化:只做一次的事、步骤经常变、还在摸索阶段的流程。过早固化反而锁死探索空间——你还没搞清最优做法,就把它焊死成模板,以后改起来更累。等跑顺了、确认做法稳定了,再固化不迟。判断标准很简单:同一个流程你已经手动跑过五次且每次都差不多,那就该固化了。
最后给个落地建议:今天下班前,就挑一个你这周重复做过至少三次的小事,按本文四步走一遍。哪怕只做到”固定指令模板”这一层,明天你就能感受到差别。固化流程不是大工程,它从”省下明天那一遍重复”开始。
七、一句话记住
重复三次以上的活,就把它从”每次重说”变成”一次固化、一句话启动”。记住四件套的顺序:模板打底、专家定型、空间常驻、自动化收尾,别跳步,固化这事儿急不来,但一旦固化好,回报是每天实打实省下的那点力气。
